(리프레시) 핵심만 콕! 프로젝트 관리(PM) 일반

1. 프로젝트 관리의 개념과 특성 및 PMBOK 프로세스의 구성체계를 파악하여 프로젝트 관리자(PM)가 가져야 할 역량 요소와 프로젝트 수행 방법을 이해하고 적용할 수 있다.2. 프로젝트 통제의 기본 개념과 영역별 통제 관점과 성과 측정 및 평가 요소를 파악하고 현업에 적용할 수 있다.3. 프로젝트 관리자에게 요구되는 역량을 파악하고 범위, 일정, 원가, 위험, 품질, 조직, 이해관계자 등 영역별 관리기법을 이해하고 설명할 수 있다.

본 과정은 프로젝트 관리의 전반적인 개요를 제공하고, 포트폴리오 관리, 범위 및 일정 관리 등 중요한 관리 영역을 다룹니다.원가 관리와 의사결정, 위험 관리, 품질 관리 및 통제 방법을 배우며, 조직 및 외주 관리, 의사소통 전략을 통해 프로젝트의 성공적인 종료를 이끌어낼 수 있는 실무 지식을 제공합니다.

- 프로젝트 투입을 준비중인 프로젝트 관리자- PMO 조직원 및 품질관리, 교육 부서 직원- 프로젝트 관리를 효율적으로 하고자 하는 모든 임직원